■ 朱海波

　　利他思維，指的是在處理自己和他人、社會的關系時，不但考慮自己的利益，更重要的是考慮他人、社會的利益，最終通過幫助他人，自己也獲益的思維方式。

　　利他思維在中華優秀傳統文化中隨處可見，“己欲立而立人，己欲達而達人”“己所不欲，勿施于人”“君子貴人而賤己，先人而后己”等名言警句，無不包含著利他思維。

　　利他思維不是不要個人利益，而是在獲取個人利益時盡可能地照顧別人的利益，這是一種共贏思維，多替別人考慮，讓別人獲益，不會堵死自己的路，處處精于算計，見不得別人好，自己未必真能發展得好。

　　聊城是黃河文化和運河文化交融的熱土，利他思維在這片土地上有悠久的傳承。當前，新一輪招商引資大幕開啟，利他思維更當伴隨始終、如影隨形。

　　招商引資，是把外地的商和資招來為我所用，通過外商外資借帆出海、借梯上樓。我們要尊重來聊城投資的每一位企業家，珍惜他們投下的每一分錢，真正讓外資在聊城這塊土地上扎下根，生得好，多獲利。外商和外資為什么會投在這里而不是那里，說到底就是這里比別處性價比高，我們要讓聊城成為眾多外商外資選擇的“這里”，讓外商外資“群山萬壑赴水城”，和我們共同為這座城市的發展打拼。

　　春風如貴客，一到便繁華。這些外商外資就是春風般的貴客，他們的到來將繁榮我們這座城。如果把本地企業當成自己家的閨女，那就要把外商和外資當成嫁到這里來的媳婦，要讓人家迅速融入這個家庭，甚至比閨女還要高看一眼、厚愛一層。

　　外資如水，哪里適合它，它就流向哪里。聊城這個家溫暖不溫暖？適不適合外資的發展？外商感受最深刻、也最直接，他們的感受將決定外資的流向。招商引資中的利他思維，就是要讓外商的美好感受更強烈、更持久，真正把自己當成“聊城人”，而不是“外來客”，真正把聊城當成他們的家，而不僅僅是做生意的地方。

　　利他思維要更多地體現到行動上。在謀劃環節，要多下些調研功夫，明白自己有什么、要什么，外商有什么、要什么，知己知彼，心中有數，而不是光憑熱情干事。在外資落地時，要當好“店小二”，給人家提供周到、細致的服務，讓外資項目盡早投產達效。上世紀80年代初期，深圳的發展口號是“時間就是金錢，效率就是生命”，這句話在當前的聊城并不過時，要少些按部就班，多些特事特辦，提高工作效率，為外商節約時間。在外資投產后，要親而有度、清而有為，有事鼎力相助，無事絕不打擾，為外商創造一流的發展環境。

　　相對較低的要素成本，包括管理成本、物流成本、融資成本以及水電氣等要素成本，是招商引資的重要條件，也是利他思維的重要內容。我們在這方面是大有文章可做的，以降低物流成本為例，通過推進內陸港擴能升級、高鐵物流園區和保稅物流中心建設，通過整合各類資源，科學布局打造重點物流園區，包括下一步機場建設中提前謀劃好航空物流港區建設等，都可以更好地降低物流成本、提升物流效率，極大增強對外商的吸引力。其他方面也要從外商外資的角度作出相應的調整和改革，讓外商外資進得來、留得住、發展得好。