□ 張英東

　　當盛夏的烈日炙烤著城市，東昌府區開放81處便民納涼點，為市民提供“累可歇腳、熱可納涼”的避暑場所，如同一場及時雨，滋潤了百姓心田。

　　柳園街道的26個納涼點覆蓋社區黨群服務中心、紅旗驛站等基層陣地；古樓街道的12個點位延伸至新時代文明實踐站、工會驛站；新區街道則將城市書房、銀行網點納入服務網絡。“網格化+精準化”的布局，避免了公共資源集中導致的“扎堆擁擠”，“15分鐘納涼圈”的構建，讓市民步行即可抵達清涼場所。

　　從社區黨群服務中心到城市書房，從銀行網點到政務服務大廳，這些散布在主城區的公共空間，解決了市民“熱無處躲”的燃眉之急，折射出城市治理正從“管理型”向“服務型”轉變。值得關注的是，納涼點的功能設計超越了“避暑”本身。在阿爾卡迪亞社區黨群服務中心，老人們不僅能享受空調，還能參與健康講座、書法培訓；在聊城文化活動中心，城市書房與納涼區的融合讓“避暑”與“充電”并行；部分銀行網點也推出“納涼專座”，并配備飲水機、急救箱等設施。這種“納涼+”的服務模式，將公共空間的單一功能轉化為復合價值，實現了民生需求與城市治理的雙向賦能，極大程度地提升了市民的幸福指數。

　　人民城市人民建，人民城市為人民。81處納涼點的開放，看似是一件“小事”，卻是衡量城市治理效能的“標尺”。它考驗著政府對民生痛點的感知力、資源整合的執行力以及服務創新的持續力。通過精準識別需求、整合社會資源、創新服務模式，81處納涼點的開放，實現“小切口”推動“大變革”。

　　“人民城市”不是高樓大廈的堆砌，而是對每一個個體需求的尊重與回應；不是管理者的“獨角戲”，而是政府、市場、社會的“大合唱”。當“累可歇腳、熱可納涼”從口號變為現實，當“納涼點”成為市民口中的“暖心驛站”，我們看到的不僅是一個城市的夏日清涼，更是一個文明社會對“以人為本”的生動詮釋。