根據每任五年換屆的規定，2025年下半年至2026年上半年，山東將迎來新一輪村“兩委”換屆。就在這個節骨眼上，山東干了一件大事！

　　剛剛，《中國組織人事報》頭版頭條刊發重磅文章，點贊了山東將2025年確定為村級黨組織建設“鞏固提升年”，動員全省力量，對存在突出問題或風險隱患的村莊，進行一輪前所未有的“動態摸排”和“治防并舉”。這不是一次常規動作，而是一場為換屆清障夯基、為治理強筋壯骨的戰略布局。

　　為何此時出手？山東的深謀遠慮

　　村“兩委”換屆不僅是人員的更替，更是政治生態、發展動能的重塑。山東的決策背后，是對“中國之治”基層基礎的深刻洞察。

　　基礎不牢，地動山搖。山東的深意在于：絕不能帶著問題換屆，絕不能在新起點上留下老隱患。這既是確保換屆風清氣正、圓滿成功的“先手棋”，更是推動鄉村振興、鞏固黨在農村執政根基的“長遠棋”。

　　正如威海市委組織部副部長潘曉鵬所言，這是一次及時的“大體檢”“大掃除”。省委的部署，直接將組織工作的“探頭”延伸至最基層，展現了凈化、優化基層政治生態的堅定決心。

　　如何精準發力？戰術打法清晰過硬

　　山東此番操作，并非“大水漫灌”，而是體現了極高的精準度和戰術水平。

　　目標精準，直擊兩類“靶心村”：一類是“有問題”的軟散亂村，聚焦黨組織書記不勝任、班子內耗等“沉疴頑疾”；另一類是“有風險”的隱患村，緊盯“三資”體量大、書記任職長等“潛在風險點”。全省已摸排風險1.1萬余條，建立臺賬，對癥下藥。

　　手段過硬，“組合拳”招招有力：不僅“掛圖作戰、插旗推進”，細化81項具體任務，更是充分運用 “巡察‘回頭看’、提級巡察、重點審計”等黨內監督利器進行難點突破，彰顯了動真碰硬、不解決問題絕不收兵的狠勁。

　　培育為本，為未來“蓄活水”：攻堅之余，更為長遠計。省級示范培訓、市縣分級培訓、結對幫帶……山東系統化地鍛造后備力量“生力軍”。截至當前，全省已有7581名后備力量進入村班子實戰鍛煉。莒南縣梳理13.3萬青年建立6類臺賬，堪稱一場基層人才的“深挖廣儲”。

　　背后的政治信號：一場深刻的治理變革

　　山東的“鞏固提升年”，超越了一次換屆準備工作，其釋放的信號深遠而重大。

　　信號一：組織建設從“有形覆蓋”轉向“有效覆蓋”。工作重心從“建起來”轉向“強起來”，更加注重組織的凝聚力、戰斗力和純潔性。

　　信號二：干部培養從“應急使用”轉向“系統培育”。建立了發現、培養、鍛煉、使用的全鏈條機制，確保了事業發展的接續動力。

　　信號三：基層治理從“被動響應”轉向“主動預見”。建立風險摸排、防范、化解機制，體現了前瞻性治理和動態治理的現代化理念。

　　截至目前，山東已動態納入8639個村，制定措施2.3萬條，培訓鎮村干部20余萬人次。這份沉甸甸的“成績單”，不僅是數字，更是山東為迎接村“兩委”換屆大考、答好治理現代化考題所寫下的扎實序章。

　　山東的這次部署，是一次基于政治站位的主動出擊，是一次運用系統思維的戰略謀劃。治國安邦，重心在基層；強基固本，關鍵在黨建。山東以“鞏固提升年”為抓手，不僅是在為一場換屆做準備，更是在為中國式現代化的基層實踐進行一次深度塑形和堅實奠基。其經驗與成效，值得期待。