山東省德州市寧津縣，是一個面積不足900平方公里、常住人口40多萬的魯北小城。在這里，卻藏著一組震撼行業的數字：全國每10件商用健身器材，就有7件產自這里；全球每10件商用健身器材，就有3件產自這里。

　　另一組數字也同樣驚人：這里聚集著2986家健身器材企業，從業人員超4萬人，2024年產業總產值突破139億元，產品遠銷170多個國家和地區。

　　從家庭作坊到百億產業，從代工貼牌到智能制造，寧津用20余年時間完成的不僅是產值的飛躍，更是“了不起的中國創造”從“跟跑”到“并跑”再到“領跑”的能級躍升。

　　從“制造”到“智造”：企業創新的精準實踐

　　2001年，寧津健身器材產業起步，憑借五金產業基礎，從模仿和代工貼牌探索發展。然而，真正讓寧津健身器材產業實現跨越式發展的，是近年來智能化、數字化的賦能升級。

　　在山東布萊特威健身器材有限公司的生產車間，焊接機器人以毫米級精度揮舞“臂膀”，激光切割后的金屬零件在機械臂的操控下完成精準焊接，隨后經過智能噴涂、自動化組裝，一臺臺嶄新的跑步機在傳送帶上有序下線。這家擁有14萬平方米現代化生產基地的企業，剛剛投資5000萬元完成智能化升級，新建的10萬平方米數字工廠里，智能控制系統讓產能提升至原來的2.2倍，產品合格率更是躍升至98%以上。“從新產品設計到樣品實現，15天就能完成。”

　　在產品研發中心，布萊特威展現出的創新力同樣令人矚目。每款新產品投產前都要經過45道評審環節，從打樣測試到邀請專業健身教練實地檢驗，每個細節都力求完美。這種對品質的極致追求，讓布萊特威的產品不僅通過了ISO9001、ISO14001等國際認證，更在全球市場贏得了口碑。從建廠至今，布萊特威每年至少推出2-3款新系列產品，配件自產率高達95%以上，這種“全鏈條自主可控”的發展模式，正是中國制造業韌性的最佳體現。

　　更具革命性的是產品端的創新！例如，布萊特威TY力量系列訓練器嵌入生物傳感器，可實時監測用戶體脂率、心率等12項數據，通過AI算法生成個性化健身方案，將“專業教練”的功能集成到硬件中，這種從“設備供應商”到“健康解決方案提供商”的轉型，讓企業海外訂單實現翻倍增長。

　　在山東美能達健身器材股份有限公司的創新實驗室，設計師們正圍繞南美市場的需求調試一款新型沖浪機。這款沖浪機，通過模仿海上沖浪原理，將室外健身方式安全地“搬”進室內，不僅趣味性十足，更能有效鍛煉核心肌群，已成為巴西健身房的“打卡神器”。美能達的核心競爭力正源于這種對市場需求的精準把握：為滿足全球不同國家客戶的特殊需求，企業先后自主研發了100余款健身產品，從智能跑步機到無動力樓梯機再到康復系列器材，每一款產品都凝結著“中國創造”的智慧?！?/p>

　　作為國家高新技術企業，美能達累計獲得97項專利，其中發明專利達 25項，這種對知識產權的重視，讓企業在全球市場競爭中始終占據主動。

　　從產業鏈到創新生態：縣域經濟的宏觀布局

　　寧津健身器材產業的崛起，絕非單個企業的孤軍奮戰，而是一場由政府引導、企業主導、產業鏈協同的系統工程。在寧津經濟開發區，“半小時配套圈”的概念早已深入人心——從鋼板原材料到電機零部件，從模具制造到包裝設計，95%以上的配件都能在縣城內找到供應商，并在半小時車程內配齊。這種高度集聚的產業鏈體系，讓寧津實現了“一臺健身器材不出縣城即可完成全流程生產”的產業奇跡。

　　寧津縣政府的“鏈長制”規劃為產業集群發展提供了制度保障。通過成立健身器材產業鏈辦公室、配備產業秘書、運行行業協會、建立知識產權快速維權中心，政府與企業形成了緊密的協同機制。在東部新區，25平方公里的產城融合規劃吸引了邁寶赫、寶德龍等健身器材龍頭企業落地，5個省重大項目、11個市重大項目的集聚，構建起“龍頭引領、配套跟進”的產業生態。

　　為了助力企業“出海”，寧津創新性地打造了“展會經濟”模式。2025年，政府組織企業參加了8場國際展會，同時舉辦本地展會，通過“引進來”與“走出去”相結合，讓“寧津好品”走向世界。寧津健身器材產品出口額占全縣出口總額的半壁江山，16家健身器材企業躋身全縣對外貿易前20強。

　　在數字化轉型中，寧津引進工業互聯網平臺，成立全國首家數智健身產業聯盟，發布健身器材產業指數，20家企業成為國家產品主數據標準試點……一系列舉措推動產業向數智健康、康復醫療等高附加值領域延伸，讓寧津健身器材的智能設備占比超過60%。

　　從產品出海到品牌出海：中國創造的價值躍遷

　　寧津健身器材產業的發展，是中國縣域經濟轉型升級的縮影。2001年，當北京申奧成功帶火健身熱潮時，寧津的從業者還只能靠模仿和代工貼牌起步；2011年前后，在大胡子、邁寶赫、寶德龍等龍頭企業帶動下，產業初步形成全產業鏈雛形；2017年后，通過數智化轉型和品牌建設，寧津健身器材開始在全球市場嶄露頭角；而到了2023年，隨著“寧津健身器材”區域公用品牌的發布，這個小縣城終于實現了從“產能擔當”到“品牌之都”的蛻變。

　　這種品牌價值的提升，體現在一個個具體場景中：在德國科隆展上，寧津代表團的展位前人頭攢動，外商們對帶著“中國創造”烙印的智能健身器材贊不絕口；在國內各大健身俱樂部，貼著“寧津智造”標簽的器械成為標配；在一些發達國家的健身房中，寧津生產的健身器材也憑借高性價比和智能化體驗贏得了用戶青睞。

　　商業模式也發生了變革。邁寶赫在巴西建立的海外倉，將交貨周期從45天壓縮至7天；布萊特威通過TikTok與阿里巴巴國際站構建的營銷矩陣，在海外實現“線上種草-線下體驗-跨境履約”的閉環。這種“跨境電商+海外倉+本地化服務”的生態出海模式，使寧津企業不再局限于產品輸出，而是將品牌、技術、服務打包推向全球市場。　

　　寧津的實踐證明，中國創造的競爭力不僅在于規模，更在于創新體系的構建。全縣擁有省級以上創新平臺7個，國家高新技術企業10家，自主知識產權逾1200件——這些數字背后，是從政府到企業對創新的持續投入。

　　如今的寧津，正謀劃著更宏大的藍圖：建設世界領先的健身器材創新中心，讓“寧津造”成為全球健身產業的“標準制定者”……　

　　小縣城憑借完整產業鏈，“鏈”出百億大產業；政府以“展會經濟”模式助力寧津“智造”全球搶單。小縣城也能有大產業！這，正是“了不起的中國創造”最生動的注腳。

　　中國山東網記者 張敏敏 楊雪純 報道