近年來，建設銀行聊城分行結合自身發展實際，堅持黨建與發展兩手抓、兩手硬，初步創建了基層黨建“三融合”工作模式，把黨建元素融入到單位思想文化建設、制度機制建設、員工隊伍建設的各個方面，持續推動黨建與中心工作同頻共振，為高質量發展注入了新動能。

　　深化思想融合，凝聚團隊合力

　　推動理論學習入腦入心。按照“分類統籌、分層施策、精準推進”的思路，建立了“第一議題”“三必學三必講”制度，持續抓好黨委理論中心組學習、黨委班子和支部班子集體學習制度的落實；建立基層黨支部“1+2+X”主題教育機制，每月利用“三會一課”、主題黨日，推動理論學習進基層、進一線，覆蓋全員。

　　強化企業文化浸潤引導。建行聊城分行注重加強企業文化建設，融合黨建文化、企業文化和地域文化特點，以聊城地名諧音為切入點，創建以“五立五成”為核心內容的聊“成”文化品牌。文化品牌以“立身成旗”為首要，著力發揮基層黨支部的戰斗堡壘、黨員的先鋒模范作用，設立黨員責任區、黨員示范崗，每年開展“兩優一先”評選表彰。聊“成”文化品牌被編入總行企業文化教材，“融心服務”榮獲全國“金融系統精品工程”。

　　確保黨建、業務同向發力。建行聊城分行黨委統籌規劃、大力實施立行興行基礎工程，制定了《聊城分行以高質量黨建引領高質量發展的實施意見》并抓好推進落實；每年定期研究黨建工作，把基層黨建納入全行高質量發展工作目標一體安排落實；建立了紀檢巡察、風險內控、消費者權益保護等黨建“五項清單”，健全黨建與業務發展同步考核的機制。通過兩者同向發力，使轄屬各支行、條線、部門樹牢了黨建與發展一體的理念。

　　規范基層黨支部建設。認真落實“1234567”黨建工作法，以黨支部標準化建設為基本抓手，把支部建在部門和網點，規范轄屬黨支部組織設置。每年組織基層黨支部標準化建設考核和級次評定，抓兩頭帶中間，建設“過硬支部、先進支部”，開展“一支部一品牌”創建活動。

　　加強員工隊伍建設。以打造忠誠干凈擔當的干部隊伍、促進員工成長成才為目標，制定《聊城分行高質量人才隊伍建設實施方案》，加強干部人才隊伍的育、選、用全流程管理。實施青年干部隊伍建設三年規劃，每年公開選拔十職等以上青年干部，優化了干部結構。加強干部儲備，分類別建立后備人才隊伍。

　　深化載體融合，增強發展動能

　　創設平臺打造亮點。為推動青年黨員群體向下扎根、向上生長，2020年以來實施黨建“紅樹林工程”，成立由40歲以下黨員組成的“紅樹林”團隊。創設學習培訓、實踐鍛煉、宣傳推廣三個平臺，先后組織團隊成員開展了基層黨建研學實踐、新金融“三個一”行動等，讓青年黨員下沉到基層一線，培育涵養以“堅韌、頑強、包容、實干、奉獻”為特征的“紅樹林”生態。

　　對標楷模創先爭優。在轄屬黨組織成立“張富清黨員突擊隊”“張富清金融服務隊”，設立“孔繁森精神實踐崗”，創建“孔繁森紅色黨支部”，把黨旗插在業務發展一線，引導黨員亮身份、當先鋒、作表率。在全行“一老一小”兩大員工群體中開展評選表彰系列活動，樹立了扎根一線三十年的優秀黨員張云詩、優秀黨支部書記郝海臣、見義勇為好員工趙洪貞等先進典型，激發了全行員工創先爭優、比學趕超的高昂熱情。（尹騰淑）