在當前數字化轉型的時代浪潮中，浦發銀行聊城分行積極響應，以數智化管理手段為重要抓手，不斷提升風險管理的精準度與前瞻性，為區域金融穩定和高質量發展注入強大動力。

　　近年來，浦發銀行聊城分行積極構建并堅持“三位一體”的數字化風險管理模式，即以客戶預警、非現場監測、風險監控模型為核心支撐，緊密圍繞資產質量監控這一關鍵環節，實時掌握資產質量的動態變化。尤其值得一提的是，該行大力提升天眼系統的使用效能，通過對豐富的內外部數據進行深度提取、系統整理和精準分析，實現了對單個客戶風險信息的多維度、全方位匯總評價。涵蓋客戶基礎信息、關聯關系、風險評分、價值視圖、時光軸、存貸關系以及輿情信息等17個關鍵維度，確保風險預警信號能夠及時、準確地推送。目前，天眼系統已全面貫穿于該行所有對公客戶的管理流程之中，從授信業務的盡職調查，到審查、審批，再到貸后管理的各個環節，均實現了有效覆蓋，極大地提升了公司客戶信貸風險管理的效率和準確性。

　　在推進數智化風險管理的進程中，浦發銀行聊城分行深刻認識到員工素質的重要性，高度重視提升員工的風險意識和專業能力。通過定期組織專業培訓和多樣化的學習活動，將全面風險管理理念深度融入員工的日常工作中，引導員工深入理解和認識風險管理的重要性。同時，該行建立健全了完善的風險管理長效機制，確保各項規章制度得到嚴格執行，推動風險管理文化在全行范圍內深入人心。

　　浦發銀行聊城分行在風險管理領域的數智化管理實踐成果顯著，不僅有效提升了自身的風險管理能力，也為區域金融的穩定運行和高質量發展作出了積極貢獻。展望未來，隨著數字化轉型的持續深入，浦發銀行聊城分行將繼續積極探索風險管理的新模式和新路徑，致力于為更多客戶提供更加安全、便捷、高效的金融服務，為區域經濟發展貢獻更多金融力量。（席國法）