2025年2月20日《聊城日報》1版

　　唯有對癥下藥，方能藥到病除，如果連問題的癥結都未弄清便草率行事，就有可能留下“后遺癥”。全市“作風深化、實干爭先”抓改革創新促高質量發展動員大會強調，在攻堅克難上再深化，進一步塑強精耕細作的作風。

　　天下難事必作于易，天下大事必作于細。以改革思維破解難題，以創新方法實現突圍，讓發展活力如春潮般奔涌不息，關鍵在于堅決摒棄“馬大哈”“差不多”的粗放作風，增加“顆粒度”，提升執行力。

　　何為“顆粒度”？本質是對工作精細化程度的度量標尺。增加“顆粒度”就是要求我們重視工作的細節程度、精細程度，把工作任務分解得更加細致、更加具體。意味著我們要在細節上多下功夫，把問題研究得更透徹，把方案制定得更具體。工作中，我們經常會遇到一些復雜棘手的問題，這些問題往往涉及多個方面，需要從多個角度去思考、去剖析，找到問題的癥結所在，從而制定出切實可行的解決方案。

　　精耕細作，貴在執行。即使方案再完善、規劃再周密，若執行不力，也終將淪為一紙空文。我們唯有切實提升執行力，以高度的責任心和使命感，確保每一個環節都落到實處，每一項舉措都精準落地，才能真正將藍圖變成現實，為聊城經濟社會注入強勁動力，推動高質量發展邁上新臺階。

　　如何增加“顆粒度”，提升執行力？關鍵是要堅持直面問題、迎難而上，遇事多問幾個“為什么”，緊緊揪住牽動全局的“牛鼻子”，掰開揉碎，層層拆解，找到“堵點”“病灶”，在追問與實踐中尋找答案。比如，在雙招雙引工作中不能盲目跟風，而要深入研究本地和外地的產業特點與資源稟賦，精準制定招商政策，確保每一項舉措都有的放矢、切實可行，真正實現精準施策、高效落實。

　　執行力的根基在于對問題的深入調查研究和腳踏實地的實踐積累。這種執行力絕非簡單的機械照搬，而是帶著思考和創新的落實。只有對一件事情、一個問題下足調研功夫，答案才會自然浮現，成果也將隨之而來。我們要經常深入一線，虛心求教、不懂就問，與時俱進，終身學習。要堅持目標導向和問題導向，注重打開指標、深入分析，撲下身子、扎實調研，不斷夯實工作基礎、補齊短板弱項，以精耕細作的態度抓好任務落實，切實增加工作的“顆粒度”，不斷推動高質量發展取得新成效。要牢固樹立“發現問題就是機遇、破解難題就是發展”的理念，做到干一件成一件，真正把工作做到群眾心坎上，讓群眾感受到實實在在的幸福。唯有如此，才能在復雜多變的形勢中找準突破方向，將每一個細節都做到極致，讓每一項工作都落地有聲，從而推動事業不斷向前發展，為高質量發展注入源源不斷的動力。

　　說一千，道一萬，作風建設是關鍵。我們要始終牢記“打鐵必須自身硬”，以“執行者”的堅定決心、“行動派”的擔當精神、“實干家”的務實作風，將全部心思和精力投入到干實事、謀實招、求實效中。要以敢于直面困難、勇于攻堅克難的勁頭，以奮發有為、只爭朝夕的精神狀態，在中國式現代化的壯闊征程中，奮力譜寫聊城高質量發展的嶄新篇章。

　　□ 張穎