尹騰淑 劉偉紅

　　在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段，破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、規(guī)模效應(yīng)弱、農(nóng)民增收難等痛點(diǎn)，成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的核心課題。

　　近年來，臨清市以土地流轉(zhuǎn)為重要突破口，充分發(fā)揮金融的支撐作用，引金融“活水”、助產(chǎn)業(yè)興旺，為農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展注入新動(dòng)能。

　　千畝基地破局起步

　　“要搞規(guī)?；挤N培育，土地流轉(zhuǎn)、整理，種子、設(shè)備采購，還有農(nóng)技人員培訓(xùn)，每一步都離不開錢。”10月7日，鴻豐種業(yè)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目啟動(dòng)初期的困境記憶猶新。

　　為響應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化政策號召，該公司流轉(zhuǎn)1000畝村民土地，打造覆蓋“耕、種、管、收、儲(chǔ)、加、銷”全鏈條的小麥良種培育基地，并創(chuàng)新推出“保底+分紅”利益分配模式，由農(nóng)戶、村集體與家庭農(nóng)場按約定比例共享收益，從制度上保障各方權(quán)益。

　　然而，前期龐大的投入讓公司陷入資金困境。關(guān)鍵時(shí)刻，臨清市劉垓子鎮(zhèn)政府主動(dòng)靠前服務(wù)，在企業(yè)缺乏傳統(tǒng)擔(dān)保物的情況下，積極對接金融資源，為企業(yè)成功匹配“強(qiáng)村貸”產(chǎn)品，并協(xié)調(diào)山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司提供擔(dān)保。最終，鴻豐種業(yè)順利獲得300萬元融資。這筆資金不僅加快了千畝基地的建設(shè)進(jìn)程，也讓農(nóng)戶和村集體對項(xiàng)目落地充滿期待。

　　規(guī)模擴(kuò)張遇資金瓶頸

　　隨著小麥良種培育基地逐步步入正軌，鴻豐種業(yè)今年計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、完善產(chǎn)業(yè)鏈，但“二次融資難”問題再次顯現(xiàn)——受已有授信限制，企業(yè)短期內(nèi)難以從單一金融機(jī)構(gòu)獲得新增資金。

　　得知企業(yè)困境后，劉垓子鎮(zhèn)掛職金融專員第一時(shí)間介入，主動(dòng)對接多家金融機(jī)構(gòu)，詳細(xì)介紹基地的運(yùn)營成效、未來規(guī)劃及帶動(dòng)集體增收的社會(huì)效益。經(jīng)多輪溝通協(xié)調(diào)，臨清農(nóng)商行認(rèn)可項(xiàng)目潛力，決定為鴻豐種業(yè)追加200萬元授信。

　　“多虧了金融專員的‘穿針引線’，讓我們能順利完善基地設(shè)施，今年的良種產(chǎn)量和品質(zhì)都有了更足的保障。”企業(yè)負(fù)責(zé)人難掩激動(dòng)之情。

　　效益可期惠及多方

　　隨著后續(xù)200萬元資金注入，鴻豐種業(yè)千畝小麥良種培育基地的升級改造正有序推進(jìn)。據(jù)測算，項(xiàng)目成熟后，企業(yè)每年農(nóng)產(chǎn)品銷售收入預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)10%以上的穩(wěn)步增長，不僅能直接帶動(dòng)周邊100余名村民就近就業(yè)，還將為村集體每年增加6萬元分紅收入，切實(shí)壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　　“金融不僅是解決企業(yè)資金難題的‘鑰匙’，更是撬動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的‘杠桿’。”劉垓子鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該鎮(zhèn)將繼續(xù)發(fā)揮金融專員的橋梁紐帶作用，深化政銀擔(dān)合作機(jī)制，推動(dòng)更多金融資源向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)傾斜，以金融“活水”滋養(yǎng)更多鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，讓農(nóng)民共享發(fā)展紅利，讓鄉(xiāng)村振興的底色更濃、成色更足。