盛夏時節，驕陽似火，卻擋不住產業鏈上下游攜手前行的熱情。7月27日，時風集團迎來了來自全國各地的數百名經銷商、供配商代表。眾人齊聚山東高唐，共同探訪時風集團綠色高端智慧制造平臺的硬核實力，聚焦適銷對路的特色產品，在交流中凝聚共識，在互信中擘畫未來。“每一次相聚都是對時風‘聚焦主業、適度多元、打造高端智慧制造平臺’戰略的再認可，更是產業鏈協同發展的強勁信號。”時風集團董事長、黨委書記劉成強在歡迎致辭中表示，這場盛夏之約，既是對過往合作成果的總結，更是為了探索更廣闊的合作空間，“期待與各位碰撞新思路，共推高質量發展”。

　　觀大勢明方向：

　　以內部確定性應對外部不確定性

　　“大家來到時風，一定想知道我們過去干得怎么樣、下一步怎么干、需要如何配合。”劉成強的開場直奔核心，而解答的前提，是對時代大勢的清醒判斷。

　　當前，國際形勢風云變幻，國內市場面臨消費降級、需求不旺的挑戰，各行各業普遍感受到銷量下滑、盈利能力下降的壓力。更關鍵的是，用戶群體正在發生深刻變革——從個體用戶轉向組織化用戶、從家庭用戶變為公司用戶、從自用型轉向服務型、從市場用戶延伸至政府用戶。

　　“經濟通縮期，99%的企業必須換活法。”劉成強強調，過去“60分混日子”的時代已過，如今必須“95分拼實力”，通縮期的“馬太效應”正在加速行業洗牌，只有實打實拼品質、拼服務，回歸商業本質，才能站穩腳跟。面對復雜環境，時風集團早已錨定方向：堅持“聚焦主業謀求戰略突破，適度多元培育新質動能，打造高端智慧綠色制造平臺”的戰略思路。

　　“企業發展要么成為行業領軍者，要么成為生態化產業鏈的重要一環。”劉成強表示，時風選擇以內部的確定性應對外部的不確定性——通過夯實主業、拓展多元、升級制造平臺，筑牢發展根基。

　　探實力看轉型：

　　從傳統制造到綠色智慧的跨越

　　走進時風集團各產業園，智慧化、綠色化的轉型成果撲面而來：從三輪汽車的果園專用車型到新能源商用車的迭代升級，從化纖產業的全球布局到“光伏+儲能+生物質”的能源革命，這個以“時風時風、路路暢通”聞名的企業，正以全新面貌詮釋“了不起的中國創造”。

　　作為發展根基，時風集團在三輪汽車、拖拉機、單缸發動機、商用汽車等核心主業上持續發力，聚焦用戶場景做深做透。

　　三輪汽車領域，針對果園作業開發的“果園7號”“果園8號”、仿摩車型等功能性產品廣受青睞，多缸系列三輪汽車在山東、江蘇、河南、安徽等地成為熱銷款，成為運輸用戶眼中“性價比更高的選擇”；拖拉機領域，深度聚焦作業場景的創新設計成效顯著：單缸四驅加長軸距、滑閥雙油缸強壓升降等技術，讓時風小型輪式拖拉機躋身2024年“山東制造 齊魯精品”榜單；商用汽車領域，風馳1800車庫版工程自卸車、風順與風云新能源自卸貨車、風馳新能源廂式運輸車等新品接連納入工信部公告，持續完善產品矩陣。

　　在主業之外，化纖產業已成長為時風集團的第二主導產業，撐起發展“半壁江山”。

　　走進錦綸工業布產業園，德國STC高速卷繞機、日本津田駒織布機等國際頂尖設備高速運轉，年產20萬噸化纖系列產品的產能穩健釋放。憑借過硬品質，時風錦綸6切片、工業絲、工業布拿下碳足跡認證，簾子布大批量出口印度、泰國、巴基斯坦等國，進入世界知名輪胎頭部企業供應鏈。

　　“我們不只是生產商，更要成為優秀的化纖方案解決者。” 劉成強透露，總投資超10億元的“年產4.5萬噸乘用車輪胎聚酯高模低縮型簾子布智能化生產線”已入選2025年山東省重大項目，投產后將進一步延長產業鏈。

　　“過去熱電是強項，政策調整后成了短板，我們就要把短板再做成長項。”劉成強的話，道出了時風集團在能源轉型上的魄力。如今，時風集團的綠色能源版圖已然清晰：120MW分布式光伏發電項目覆蓋各產業園屋頂、地面，年節約標煤4萬噸，減排二氧化碳16萬噸；100MW/200MWh新型儲能電站分三階段建成，在光伏高峰與電網低谷時段智能充放電，提升用電效能；1×130t/h高溫高壓循環流化床生物質鍋爐項目年底投用，替代原有燃煤鍋爐。

　　從傳統農機到高端零部件、海上光伏支架，時風集團的制造能力正獲得更廣泛認可。在商用車領域，時風與中國重汽的合作持續深化，為其配套制動蹄、差速器殼、輕卡貨廂等零部件。借助重汽覆蓋 150 個國家和地區的銷售網絡，時風三輪汽車、拖拉機正加速“出海”。在新能源領域，時風集團成功入圍中核田灣 2GW 灘涂光伏示范項目。

　　謀共贏話未來：

　　從產品合作到生態協同的探索

　　“為客戶創造價值，與客戶共同成長”——這是時風集團刻在骨子里的合作理念?；顒蝇F場，駱駝集團、琥珀科技、朝陽軸承等供配商代表，寧夏澤昊、甘肅靜寧、安徽滁州等經銷商代表的發言，無不印證著這一理念的實踐成果。

　　“時風出口拖拉機全用徐輪‘甲’字牌輪胎，我們80% 的錦綸工業布供應徐輪，這是‘你中有我、我中有你’的信任。”劉成強以與徐輪橡膠的合作為例，強調誠信是合作的基石。

　　如今，這種互信正在更多伙伴中復制：武漢東鑫前進公司依托時風產品，在非洲十余個國家建立分公司，今年 1-7 月銷售額達1100萬美元，預計全年突破2000萬美元。

　　“經銷商最懂用戶，要和我們一起開發產品。”劉成強向在場伙伴發出邀請，他以廣西百色、遼寧岫巖等地經銷商的實踐為例，說明深入場景的重要性——針對規?；r業需求，推廣組織化用戶適用的拖拉機；針對消費降級趨勢，主推性價比更高的多缸三輪；針對國際市場，發力非洲等增量空間巨大的區域。

　　“坐在店里等客上門，訂單會悄悄流向對手。”一位經銷商的感慨，道出了營銷變革的迫切性。如今，時風經銷商中涌現出一批“雙店（線下門店+云店）、雙貨架（線上+線下）、雙隊伍（網銷+地推）、雙渠道”的創新者：廣西百色福星旺公司、滑縣旭陽公司等通過抖音、快手短視頻營銷，將銷售半徑從30公里擴展至100公里，成效顯著。

　　活動最后，劉成強向所有伙伴承諾：“時風的平臺或許不能帶來一夜暴富，但能讓事業走得踏實、行得長遠。”

　　這場盛夏時節的深度對話，不僅是對時風“綠色高端智慧制造平臺”的集體檢閱，更是一場關于“協同破局、共生共贏”的思想盛宴。盛夏的相聚雖短，產業鏈協同的種子已深植。從傳統制造到綠色智慧，從國內市場到全球布局，時風集團正與經銷商、供配商一道，以“共生”破局，以“協同”致遠，在高質量發展的道路上穩步前行。（馬永偉）